Ad-hoc
Pour Cela. Locution latine qui s’emploie pour un dispositif qui a été institué spécialement pour répondre à un besoin.
Dans le monde du travail, les organisations et les modes de management sont souvent hérités de l’organisation scientifique du travail, théorisée par Taylor au début des années 1900 pour répondre au besoin de mécanisation et de procédurisation des tâches dans les industries.
Adhoc Company a été fondée pour se mettre au service des entreprises de toutes les tailles et de leurs salariés qui souhaitent engager une transformation vers des modèles de management Agile et d’organisations apprenantes à la recherche de la performance et de qualité de vie au travail.
L’ambition d’Adhoc Company est de mettre à disposition son leadership connecteur pour conceptualiser et unifier des écosystèmes parfois complexes et engager des transformations capables de fédérer l’ensemble des parties prenantes avec des phases d’expérimentation, de mise à l’échelle et de propagation.
NOTRE VISION DE LA PERFORMANCE
La performance économique est celle qui se mesure facilement et directement au travers de la productivité, des dépenses, des recettes et de la satisfaction des clients.
PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE
La performance organisationnelle est ressentie à la fois par les collaborateurs de l’entreprise et par ses clients notamment par la simplification des modes de fonctionnement, des processus, des organisations et des pratiques managériales.
PERFORMANCE SOCIALE
La performance sociale est la capacité de l’entreprise à faire progresser ses collaborateurs, en termes de compétences, de missions, de bien-être et de qualité de vie au travail. Elle se mesure par la satisfaction des collaborateurs et la maturité du dialogue social.
PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE
La performance environnementale est un enjeu majeur pour toutes les entreprises d’aujourd’hui : avoir une production mais aussi des modes de travail durables qui s’inscrivent dans la préservation de l’environnement.
NOS OFFRES
NOTRE VALEUR AJOUTEE
NOS REALISATIONS
NOTRE FONDATEUR
Maxime Robache est entrepreneur, facilitateur et auteur. Les domaines d’intervention qui lui tiennent à cœur sont le Télétravail, comme un mode d’organisation collectif au service de la performance et de la qualité de vie, l’intelligence collective comme nouvel ordre social dans l’entreprise et les méthodes Agile comme vecteur d’efficacité et d’adéquation au besoin des utilisateurs. Il a également créé Top Slides pour accompagner les clients d’Adhoc Company vers la réussite des présentations qui comptent pour eux. Convaincu que le fond et la forme sont indissociables, il s’attache à mettre le design, la qualité et l’authenticité au cœur de son travail. Il a accompagné un projet télétravail portant sur 4 000 salariés entre 2012 et 2019 au sein du groupe EDF. Il a été, entre 2016 et 2019, responsable stratégie et transformation d’une Direction Informatique de 500 collaborateurs au sein de laquelle il a conduit une transformation agile, culturelle et managériale. Désormais, il accompagne nos clients dans leurs transformations.