Journée Permaculture

Une journée pour se recentrer sur l’équipe

En co-construisant sa raison d’être, sa performance et son amélioration continue : Animée par deux professionnels aguerris, c’est l’atelier qui vous permettra de transformer des structures de travail en équipes Agiles avec des séquences dynamiques et participatives qui reposent plus sur les interactions entre les personnes que sur l’usage de Post-its®

L’objectif de la journée est de faire évoluer le niveau de maturité de l’équipe selon notre échelle :

Structure de travail

Les salariés se connaissent

Groupe solidaire

Les salariés partagent une vision et des valeurs

Collectif performant

Les salariés sont alignés sur des objectifs de performance

Equipe Agile

Les salariés pratiquent régulièrement l’amélioration continue

La permaculture
en entreprise

La permaculture est une méthode systémique et globale qui vise à concevoir des systèmes en s’inspirant de l’écologie naturelle. C’est un mode d’action qui prend en considération la diversité de chaque écosystème. L’objectif étant de permettre à des collectifs de concevoir leur propre environnement, et ainsi les rendre plus autonomes et responsables.

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Journées réalisées
Collaborateurs accompagnés
Fiches Kaizen

Vos intervenants

Maxime Robache

Adhoc Company

Pour vous accompagner, l’équipe est composée de deux professionnels de la facilitation et de l’organisation du travail.

Pour tenir compte de l’historique et des spécificités de chaque équipe, trois points sont clés :

Préparation de la journée

avec le manager pour évaluer le niveau actuel de l’équipe, fixer l’objectif à atteindre et prendre en compte les besoins particuliers

Ateliers sur-mesure évolutifs

au cours de la journée permaculture pour répondre aux besoins identifiés avec le manager ainsi qu’aux attentes des participants

Entretien de suivi

de type coaching du manager ou du collectif afin d’assurer l’ancrage des pratiques apprises et des décisions co-construites pendant la journée

A la fin de la journée, l’équipe repart avec l’ensemble du matériel utilisé : posters A0, plan d’actions,… et les éléments co-construits : raison d’être, valeurs, objectifs, indicateurs, actions d’améliorations continue,…​

Nos tarifs

Dans vos locaux

4 920
  • Préparation, Mise en place, Matériel d'atelier
  • Animation de la journée
  • Entretien de suivi (1h)
  • Salle de réunion
  • Petit déjeuner, repas du midi

Clé en main

Sur devis
  • Préparation, Mise en place, Matériel d'atelier
  • Animation de la journée
  • Entretien de suivi (1h)
  • Salle de réunion
  • Petit déjeuner, repas du midi

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